Die „Digitale Transformation“ oder der digitale Übergang bezieht sich auf eine Ära, die durch die Umwandlung von Prozessen von analogen zu digitalen Prozessen gekennzeichnet ist und unsere Gewohnheiten radikal verändern wird.
Ein Aspekt, der mit besonderer Aufmerksamkeit analysiert werden muss, ist sicherlich der, dass die Nutzung der von großen Konzernen angebotenen Technologien die Unternehmen dazu zwingt, ihre Daten weiterzugeben, die dann dazu verwendet werden, den Veränderungsprozess oder die Entwicklung der lokalen Wirtschaft zu untergraben.
Die Frage, die wir uns stellen müssen, ist daher nicht, ob wir diese Herausforderung annehmen sollen oder nicht – denn das ist ein zwingender Schritt –, sondern ob wir verstehen wollen, ob das derzeitige Produktionssystem in der Lage ist, seine Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten und ob es stattdessen dem Druck der Großkonzerne nachgeben wird.
Diese Herausforderung zu meistern ist keineswegs einfach, aber auch nicht unmöglich. Alles hängt von unseren Innovations- und Organisationsfähigkeiten ab, die geschult werden müssen und auf neuen Modellen der gemeinsamen Nutzung immaterieller Ressourcen basieren müssen.
Wir sprechen von Open-Innovation-Plattformen, also von Technologien, die gemeinsam genutzt werden können, da sie replizierbar und skalierbar sind und enorme Vorteile bieten, wie beispielsweise, aber nicht beschränkt auf, die Möglichkeit, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, da die Entwicklung von Softwareanwendungen partizipativ erfolgt und die Daten so verwaltet werden, dass Synchronizität oder vielmehr Chancen entstehen.
Lesen Sie diesen Artikel, um das Potenzial unseres OPEN SMART zu entdecken.
