Gianni Diotallevi

Esperto dei sistemi di pagamento e dei mercati finanziari grazie all’esperienza maturata presso le maggiori istituzioni bancarie e centri applicativi. Dirigente con responsabilità verticali su progetti “mission critical” come lo sviluppo della prima piattaforma centrale europea TARGET2, il sistema paneuropeo di regolamento lordo in tempo reale presso la Banca d’Italia e Bundesbank.

Consapevole delle crisi ecosistemiche si si sarebbero verificate per colpa di determinate scelte politiche, nel 2014 fonda ALFASSA (Development Model: www.alfassa.net | Development System www.alfassa.org), un insieme sinergico ed integrato di participated intangible assets capaci di generare un’utilità differita nel tempo attraverso un Sistema di Sviluppo completamente interoperabile (CONDIVIDI) e decentralizzato (MOLTIPLICA) basato su un nuovo modello di produzione, consumo e convivenza completamente ecosostenibile.

Il progetto di ricerca e sviluppo si focalizza sulla creazione di un nuovo modello socio-economico che sfrutti appieno le potenzialità delle tecnologie emergenti per ottimizzare le interazioni tra individui, aziende e istituzioni per vincolare lo sviluppo economico alla sostenibilità ambientale ed al benessere sociale., promuovendo la trasparenza, l’efficienza, l’autonomia e l’autodeterminazione.

Selezionato come relatore al prestigioso evento TEDx ha potuto condividere con il pubblico la visione e i potenziali impatti positivi di questa rivoluzionaria proposta, evidenziando come possa trasformare radicalmente le dinamiche sociali ed economiche per un futuro più equo e sostenibile.

Oltre al ruolo di ricercatore e responsabile dello sviluppo delle complesse dinamiche funzionali del sistema ALFASSA, ricopre presso alcune delle Aziende ed Enti del Terzo appartenenti al circuito, le seguenti attività e ruoli di rappresentanza.

Gianni Diotallevi è parte integrante di una rete professionale altamente qualificata e specializzata ed è formato ed abilitato a svolgere le seguenti funzioni manageriali. L’abilitazione non è riferita alle sole competenze acquisite ma alla capacità di operare con degli strumenti in grado di guidare tali funzioni manageriali a svolgere il proprio compito con estrema efficacia.

INTERDISCIPLINARY MANAGER (Open Chain)

L’Interdisciplinary Manager è una nuova figura professionale che unisce le competenze scientifiche alle competenze umanistiche così da formare quelle conoscenze, abilità e capacità per trasformare il cambiamento in una grande opportunità di crescita e di sviluppo. Un amministratore che si configura come la soluzione sia propositiva che valutativa delle strategie di sviluppo delle imprese, singolarmente che collettivamente considerate.

PROGRAM MANAGER (Info Provider)   

Il Program Manager è una figura chiave per le aziende, esso le accompagna a gestire il cambiamento e questo grande processo di trasformazione digitale, attraverso una pianificazione strategica aziendale o territoriale che nasce quale declinazione di programma di sviluppo di lungo periodo che traguardano il futuro.

OPERATION MANAGER (Services Provider)   

Professionisti specializzati che hanno il compito di incrementare le capacità e la specializzazione di ogni singolo anella della catena del valore, nei rapporti commerciali, promozionali, finanziari, nello sviluppo dell’offerta, nelle attività produttive e negli acquisti, professionisti in grado di aprire delle porte virtuali capaci di generare valore attraverso la sinergia virtuosa delle reciproche relazioni e conoscenze.

FINANCIAL ENGINEER (Financial HUB)   

The Financial Engineer è una nuova figura professionale che non si limita ad applicare metodi tecnici della finanza tradizionale, ma è in grado di promuovere innovative soluzioni di finanziamento e di investimento, basate su nuovi metodi multidisciplinari ed innovativi processi di condivisione per rendere sostenibile dal punto di vista economico e finanziario anche i progetti più complessi.

NETWORK MANAGER (Business HUB)

Professionisti specializzati che si mobilitano in ogni settore per individuare nuovi piani di crescita strategica ed innovativi modelli di business, al fine di accrescere, individualmente e collettivamente e sulla base di un programma organizzato e pianificato, la capacità innovativa e lo sviluppo internazionale.